老板办公室装修效果图,老板办公室装修效果图简约大气

huangp1489 2024-04-21 38

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  1. 为什么很多老板喜欢在办公室装个书柜,这是想证明他读书厉害很有学问吗?
  2. 办公室区域如何完美划分?
  3. 你在办公室做过的最疯狂的事情是什么?
  4. 老板和员工在同一个办公室办公会让员工感到压抑吗?压抑的程度会有多大呢?如何解决呢?

什么很多老板喜欢办公室装个书柜,这是想证明他读书厉害很有学问吗?

应该有多重因素吧,不能如此以偏概全。

经过这么多老板,几乎九成以上的老板都会在办公室放不少的书,不管会不会看。

其一 有一部分应该是个人爱好,就像自己家一样,有很多人如果家里足够大,也愿意腾出一个房间书房,摆满了书,不一定看,但是就想要。

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图片来源网络,侵删)

以前一个人说过,有些人买书是因为书的内容,有些人是因为封面好看。总之,每个人想法不一样爱好也不一样。

其二 有些老板本身并不爱看书,甚至自己文化水平也不高,摆出来就是因为自己缺少,不想让人家觉得自己太浅薄,虽然学历不代表一个人的能力。可是我们都知道,中国企业家或老板有钱了很多都会去提高学历。

其三 有些老板摆放书是因为客户喜欢,对公司的形象好,增加办公室的书香气和装修层次,并不是为了自己面子。

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(图片来源网络,侵删)

感情邀请,其实办公室装书柜每个人看法不同,有的老板是因为办公室风格需要,他的书柜也不放书,只是放一些工作相关的资料文件方便自己查找,我进过公司是专做模具的,老板明说他文化水平低看书头痛,他办公室两个书柜,一个放的是业务部报价单,品质部投诉处理书,财务部报表,他不懂电脑全部保存原件资料用柜子封存分门别类摆放,另一书柜摆放的是公司模具的打样,他可以如数家珍般同你交谈公司的相关事宜,这时你只有感叹他的专业性完全忽略文化水平。有的老板是真的喜欢读书,上至天文地理,下至时事政治,金融时尚生活热门都略懂一二。在办公室摆书柜方便闲时阅读,有机会认识共同兴趣话题的朋友。也不排除有的老板跟风附庸风雅放书柜完全是为了装饰摆设。这些就是仁者见仁,智者见智了。

在办公室放书架这事,都看个人意愿了。

首先这是一种装修风格,老板的办公室若是只有一张办公桌,一组会客沙发,就显得太过简单,冷冷清清了,放一排书柜,不仅能装点老板的办公室,也从另一方面装点了老板的脑子啊。

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(图片来源网络,侵删)

还有,若是老板在开会\不在,把客户邀请进办公室,给人家泡一杯茶后,总得给人家一点事情做做,那么看看书架上的书就是挺好的消磨时间方式么。

我老板办公室里也有一排书柜,满满当当的书,但是,他确实是爱书之人,书架上的书大多与专业有关,另外就是历史书籍。不仅书架上,办公桌上也有新书,他的助理隔段时间会帮他整理一下书单,***购一批新书,他能很快就看完。好像除了工作,他只爱看书。

老同事跟我八卦,说有次在公司附近的烧烤店吃烧烤,看到老板的亲姐姐也在,过一会老板来了,手里拿着一本书,然后就看他边吃烧烤边看书,整个气氛都很尬。

但是人家真的在看书,你能说什么呢。所以也不用去在意这个老板办公室的书架是不是拿来装样子的,不管人家是装的还是真的,只能说书架真是又装X又实用啊。

感谢邀请。任何事情,都是相对的呀!并不是全部老板,都在耍虚伪,大摆书柜充文圣。有少数所谓有材的老板,的确让人恶心,且笑掉大牙呢——

我几年前,结识一好友,在南方合伙创业,公司从一个小店铺,后发展到三十多家大连锁公司,起初创业困难时,二人一周,只吃二箱方便面,另加二十瓶纯净水,住的是三百元一月租赁的,潮湿阴暗八平方的,地下***储……

在这创业的黎明前,编小报,搞活动宣传等等,真是什么都听我的,他并尊称我秀才哥,后经三年跋涉后,公司由二人,发展到一百二十人,销售额也惊喜不断攀升,买了地,建了公司办公房,到最后装修总经理室时,他说经济断链了,现在资金十多家未回款,等我回来再说,当时我借五千元他都说拿不出,后就回家奔丧,老母亲离逝,不在公司了。

二周后,我返回公司,推开总经理门时,我差点晕倒了,内里装修金壁辉煌,不亚当年皇宫大殿,二排四组大书橱,连书就花近八万元……

我说仁兄,你连写自己名子,都写二个别字,五年级未念到头,买这么多书,这么贵橱干么?再且,当时我回家奔丧借五千元,你说都没有。那你这房间内,花近四十万……他认为我贬低了他,咆哮说,老板必须包装好自己,花四十万能骗回四个亿,我没文化,但我能吹天下!……

后我急流勇退了,年后听朋友说,他年前就因大集资***,被法网罩住了。


作用如下:

1,忙里偷闲,闲暇时间可以读些文学经典放松头脑。一些如金庸全集的书随便翻翻还能发现与电视剧不同的地方,2种感觉。书里面有场景描素,心理活动,刻画人物更细腻,更形象。

2,学习先进的管理方法,提升管理效率。像刘强东不就去美国深造吗?作为企业的掌舵人,更应掌握财经,国际,科技动态,才能把握时机,做好未来规划。

3,从书柜陈列的书中可以看出企业家的层次与素质,追求与方向。来宾也从侧面了解企业的精神风貌。

办公室区域如何完美划分?

办公室装修设计的第一步就是布局规划,这关系到功能分区,走道动线,办公效率等很多因素。不同的公司办公室的布局也不尽相同,因为每个公司的需求都不一样。一般来说办公室常用的办公空间划分应大致分为以下几大类,董事长办公室,总经理办公室,财务室,行政部,公共办公区,会议室前台。这些不同的办公空间由于职能作用不同,所以装修设计时需要注意的点也各不相同,那么进行办公室布局规划时应考虑哪些因素呢?

办公室的空间划分一般要从公共办公区开始,考虑到公共办公区有多少员工办公。公共办公区一个员工所占的面积大约是三平方米。随后根据公司人数设置相应的办公位,并且加上相应的办公椅的位置,计算出合适的面积。同时在划分空间的时候要考虑到阳光和[_a***_],靠公共办公区的隔墙可能做成玻璃隔断,以利于采光

划分出公共办公区之后,就可以开始考虑董事长办公室、总经理办公室和那些独立办公室的面积了,因为这些独立办公室的面积是可以适当的改变大小的。董事长办公室和总经理办公室一般设置在办公室的最末端。财务室一般会设在比较隐秘的地方。而会议室的大小跟根据公司需求,使用率比独立办公室要少很多,有时候需要播放投影,可设置在光线不好的区域,把***光好的区域设置为办公区。也有一些公司会把会议室设置在入口处,前台的附近,兼做接待室。

然后就是比较重要的前台了,前台区的面积要跟整个办公司相协调,大办公室就不能做小前台区。接待室一般设置于前台区附近,用于接待访客、招聘面试等、沟通洽谈。还有就是茶水间的布局,这里没什么需要特别注意的,主要是摆放饮水机,洗手盆,用于员工中午热饭的区域。

你在办公室做过的最疯狂的事情是什么?

在办公室做过最疯狂的事情?

很感谢能回答这个问题,述说我自己的经历。

2016年大学毕业出来找工作,我本身学的是室内设计专业,找了一家装修公司设计师助理,起初以为,做设计师助理应该很难,毕竟教会徒弟饿死师傅的道理谁都懂,而我,确是个例外。

我的师傅比我大三岁,她姓欧阳,后面成我了我的老婆;

刚开始做她助理的时候,觉得她很高冷,不会和你多说一句废话,交代的事情必须在她规定的时间范围内完成,那段时间真的很崩溃,想辞职的心都有,但经过一件事情之后,我们时间那种遥远的距离渐渐被拉近。

16年9月份,以前老客户介绍一组新客户过来,竟然是别墅客户,我们前前后后忙了一个多月,才将设计方案效果图做好,期间加班加点是正常的事,客户交了定金之后,我们悬着的心终于落下,想着找个时间出去放松一下。

那天是周六,文倩姐邀约团队成员去吃饭,我们一行8人,浩浩荡荡地杀进餐馆,吃饭的时候都喝酒,公司接了这么大的单,大家都很高兴,开始越喝越多,本来都打算回家,但有人提出来去K歌,文倩姐硬是要拉着我去,无奈之下只能去走个场。

KTV,大家一阵狂欢,酒水一打接一打,我喝得很少,也很清醒,毕竟这么多人,总要有一个人出来照顾大家。

2点左右,我们出了***,相续打车回去,除了我之外,每个人都喝得比较多,尤其是文倩姐,在等车的过程中,文倩姐不知什么时候走到了马路中间,凌晨两点,虽然车少,就是因为车少,所以司机开车都很快。

就在这时,一辆汽车飞驰而来,丝毫没有看见马路中间的文倩姐,此时的我不知道该怎么办,心里面全是懵的。

第一件,刚毕业参加工作,去了个现在看算是高科技公司,当时做了个所谓的法律通pda,将近20年前了哈,其实真是很超前的产品idea了……我当时刚进公司,领导安排了一个很繁琐的工作,把当时能收集到的法律条文,从word版本转成不带格式的txt文件,几千万字啊……其实操作很简单,主要把word里边那些乱七八糟的空行和回车键删除,至于啥文字错误之类的,实在也不顾不上了,关键是几十万页,当时是安排了大概七八个大学实习生,其实比我小不了多少,然后还都是晚上加班,因为那会办公室电脑也常刚刚开始配,白天工程师们还要正常上班,我们只能晚上干活……熬了差不多一周,天天从晚上九点干到第二天早晨6点,带着小朋友们在公司门口吃完早餐再做鸟兽散……悲催的是,那个产品后来没做成……卖的相当的不灵……

还有一件,也是加班。2001年,当时在一家报社工作,体育版的编辑,十强赛中国队出线那天,大家都跟疯了一样,我和另一个编辑面面相觑……领导临时决定再加8个版,一共16个版,就俩编辑……虽然领导安排要闻部的同事过来支援,但人家对体育也不熟悉,最多就是帮着弄弄版面、做做标题,所有的统稿子、分配版面和删稿子,甚至校对,都是俺俩弄的……一直忙活到差不多五点才付印。第二天看署名,俺俩一人干了八个版,这个纪录据说现在还没人能破……

本不想回答的,怕你们说我吹牛,但还是怀念那段时光。 10年的时候在表哥足疗店里上班,当时已经是领班了,那时候来了一个前台,是个小女孩16岁(当时我也才17),虽说她年纪不大,但是发育很成熟,该有的都有(你们懂的)。那时候店里是营业到凌晨两点左右,我和另外一个领班轮流上晚班,因为我们领班是需要在店里值夜班,就是住在店里守店,刚好我和那个小女孩分在一个班,因年龄相仿,所以有很多话题聊,一来二去她就喜欢上我了。说了这么多,后面重点来了……那时是夏天,有一天晚上快下班的时候,因为没什么客人了,我在办公室玩qq***,她突然进来了,穿的制服,走在我旁边,突然趴在我肩膀上,吓我一跳,然后她一边用手***装在煽风,一边用手解开了衬衣的几个扣子,说今天怎么这么热啊!当时我还年轻,那懂这么多啊,直接说要不我开空调吧……她听了沉默两秒……说你怎么这么不解风情啊。 然后向我抛个媚眼就回前台了。当时我在懵逼状态,想了几分钟才明白这其中的奥妙,当时心里也好期待,好不容易等下班客人走完了,就剩下我们两个人了,她又进来办公室了,办公室有个大沙发,她就坐在那里,下身是一条👗,双脚有意无意的轻轻张开,当时我已经明白意思了。嘿嘿一笑就过去了……就在那沙发上开始了……哈哈,从那天晚上开始后的几个月,只要我们上晚班就会在那沙发上开始我们“交流”。一直到三个月后她因为家里有事辞职回家后才结束。 一直到现在,每每想到那时候,都是回味无穷啊……

记得是1999年冬季,周一早上,刚到公司,发现我们业务部的气氛有点儿不对,往常大家都是点个卯就外出联系各自的业务了,今天对在办公室坐着聊天。就连平时见到领导就哆嗦的小王也翘着二郎腿,眼盯天花板闲坐着。 这时公司经理进门了,大家就象没看到一样,该干嘛干嘛。我问了一句:怎么了?哥儿几个,今儿歇啦?小王红着脸兴奋地说:不干了,我们几个合买的***中了个二等奖,按往常***的情况能中100多万元,他们四个人平均20多万元。 就在这时,负责兑奖去的小武耷拉着脑袋走了进来。哥儿几个立刻围上七嘴八舌地询问结果,小武阴着脸说4个人花了一千二买的***,中是中了个二等奖,可惜那一期开出了大火锅奖,只中了998元。大家听完各自抓起自己的包,冲出了办公室,继续谈业务去了。哈哈!

记得那是2017年2月1日下午四点中左右,天灰蒙蒙的,好像有什么大事要发生一样。

我正坐在自己的办公桌办公,这时我的原行业组总监气势汹汹地走过来,仿佛一头要吃人的猛兽,面目狰狞地告诉我:“张宇,今天我们去经理把办公室把新疆广汽公司业务让领导裁决一下,看看领导判给谁。”

话说之前我在***行业组一直跟着这个总监已经两年了,能学到的东西很少,整天忙碌的事情基本都和业务发展没有任何关系,当然收入也就低的可怜。好不容易接触了一个大点公司广汽公司,我差不多跟了一年才挖掘出可做的项目,并且通过长期的客气关系维护,与其单位信息化主任建立了良好的客户及朋友关系,后期的业务自然而然也就让我拿下来了。

就在2017年1月初,我得知行业组要重新划分,我就申请了去大企业组,因为两年的时间相处下来,我和***行业组的总监实在无法形成工作默契,说白了就是性格太过相似,经常发生矛盾。

转行业组时没想太多就把广汽的业务带走了 ,他非常不满说业务是他的,就这样我们一直坚持了两个星期,这天领导出差回来他和我一起到领导办公室,让领导裁定 。

我们在领导办公室各自阐述了对于这个项目我们付出的辛劳,领导也陷入抉择的两难境地,当时我也想了,不行业务一人一半,好说好了。领导似乎明白了我的意思,说业务各拿一部分,当时杜总直接从坐的位置上跳了起来,毫不夸张,仿佛谁欠他几百万一样:“不行,之前在我行业组,就该划给我”,我本来还想妥协一下,看到他他这种态度,再回想一下他平时对我谩骂呵责的嘴脸,我直接站起来,大声吼道:“我也不同意分”;接着他又喝道:“张宇,我早就不想让你在我们组了。”听到这话我实在是忍无可忍 ,应声回到:“我早就不想在你们组呆了,只是没说出口而已。”当时情绪来了,实在没有控制住,领导当时都惊呆了。

现在回想起来,只能说自己的确社会阅历太少,情绪来了没有很好控制,但是此事之后,我逐渐在改变这种比较强势的个性。古人讲求外圆内方,这也是为人处世之道,我还要在社会中继续打磨、。

老板和员工在同一个办公室办公会让员工感到压抑吗?压抑的程度会有多大呢?如何解决呢?

会压抑,上班的时候他就是老板,不管你们在私底下是不是好朋友或在工作的时候有说有笑,但是他还是公司的管理者。尤其你是干电话营销的,这个靠的是电话量,只有量保证了,才有可能出业绩啊!而且电话营销有时候还有被人骂或是让人说等,就不想打电话想休息。如果老板和员工在同一个办公室办公,你就不赶休息来调整自己的心态。在没有出业绩的时候,压抑的程度会很大。

解决的方法:1.要对自己有信心,并且时常与老板沟通.〈相信自己〉

2.相信自己的产品

几句话与大家共勉:

1.学习别人是为了丰富自己的系统,不断学习是为了补充自己的系统。

2.合理的要求是训练,不合理的要求是磨练。

3.人不是因为知道而改变,而是因为触动而改变。

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