门面装修升级的句子？
我们决定对门面进行全面装修升级，以提升顾客的体验和品牌形象，为他们营造一个时尚、舒适的购物环境，吸引更多的潜在客户。
我们将注重细节，使用高品质材料和现代设计，以确保门面装修的高质量和长久耐用性。
门面房改住家怎么设计？
很高兴能回答你的提问
首先阐明自己的观点吧：门面房改住家并非一个上策。
以下是我的看法
一、门面房的价值
大家都知道门面房的设计初衷就是作为商业用途，一个好的门面房临街是必然的，只有这样才会有更多的人流量，对商用才会有更大的价值，做生意无疑是门面房最好的用途。
二、住家设施是否完善
（1）一般情况下门面房应该是上的商业用电，这一块在费用上会有很大区别
（3）门面房改住家有一个必须解决的问题，做饭的排烟得解决，门面房在设计之初一般是没有设计烟道的
门面房改住家完全可以的，只要设计合理，一定可以达到理想的效果。
建议找专业的设计师设计，需要量房才能做出最合理的设计。因为只有量房才知道现场的各种实际情况，设计时才能把握各种细节。付费设计的好处：
1，设计师可以有更强的责任心对待设计方案，设计更高效更省时间。服务也更好，可以随时沟通，施工期间有任何问题，设计师都可以跟踪服务。
3，节约成本，设计方案确定后，各种报价更准确，可以有效控制成本。设计与施工分离，避免后期更改方案，避免增加工程量。
门面改住家这样设计，方式有三种:1 自己动手设计（业余进行）；2 外包给工头（免费设计）；3 专业室内装饰公司设计。
预算有限，时间充裕可用方式1；后期施工准备外包的话，可以***用方式2；有预算，自己比较忙，则推荐方式3，毕竟专业的人做专业的事。
设计注意事项:
1，确认水电气的入户方式，门面房若没有气源，是否可以申请，否则***用电磁炉解决。水电来源一般延续原来的即可。
2，拆除原门面装饰，垃圾需要外运。一般拆除+外运价格在60-100每平方（套内面积）。也可以外运让物业来做，按车计算，一般300-400每车，箱式小货车。价格各地略有区别。
3，实地测量，进行概念方案设计。建议以家人使用和居住习惯为主，摒弃一些花里花哨的东西。顺风顺水，重点在一个“顺”字。
4，按照实用经济，简洁易操作原则，确定最终方案。同时，需要了解一下准备选用电器（尤其是厨卫电器）的安装空间和条件，不然后期发现安装不了，装修又得返工，肯定是不划算的，浪费时间和精力。
5，进行施工图设计，重点注意细节。这里，执行就特别重要了。需要把各种节点大样，做法设计出来，给后面施工提供依据。也可以节省施工期每一步都要进行技术交底的时间。
建议：外包给专业装饰公司设计，这样自己可以尽心尽力上班赚自己擅长专业的钱，同样花费的时间精力，肯定比自己去做不擅长的事情的回报更好吧，把自己不擅长的事情让专业的人去做，这样就可以做到两全其美。
希望对您有所帮助！
只要业主物业同意就可以。
怎么改？主要区分门面房和住家的功能性，门面房就不说了，功能就是收银区，卖货区等
重要功能区
住家需求就多了，水电煤气要去物业搞清楚，有的地方不能用明火，不过可以用微波炉；
厨房，明火设施是否满足，橱柜一半3米差不多；冰箱区域，[_a***_]等预留；
这些重要的区域划分出来就好做了。
这个问题我要从两个方向做出回答，一个长期居住的分析，另一个角度是出于营业缩减成本的情况。
一、门面房即我们经常讲的商铺，既然是商铺，自然是区分于住宅，本人不建议长期居住。首先目前大多数商铺都不具备住宅该有的基础生活配置，燃气，地热，排烟管道，排污管道，甚至大多数不具备设立卫生间的上下水功能，特殊情况会有卫生间建筑规划，商铺也多为底商，***光不好，临街吵杂，不利于长期居住；其次从日常费用来讲，物业费，电费都要高出住宅一半，长期居住，是一笔不菲的开支。最后从使用属性来分析，商铺的主要功能是用于商业经营获利或经营性投资，更应是一种经济投资行为，商铺产权40年，住宅70年，纯粹的将商铺改为居住功能，就已经失去了其价值，不是不能设计，也不是完全不具备居住功能，而是从经济等价和经济投资来讲，除非不在乎钱和外部环境，可以去住商铺。还有一个原因就是有钱自己也乐意。
二、有另外一种情况是，经营者需要白天全天经营，小本生意创业，比如：蔬菜水果店，中小型个人超市，按摩店，五金店，干货店，自行车电动车店，面馆等等，创业者会出于成本、资金考虑，会选择在租用商铺隐蔽处装修隔离出来休息室，做饭，卫生间的地方。如果是此类使用情况从设计角度有以下几个方面需要注意：
1、上下水，卫生间排水是关键问题；水的问题直接决定居住以后的便捷及舒适度，应特别关注；
2、电路，开关的位置设计，也觉得是否居住方便；
3、如今是互联网时代，网络路由器端口必不可少，网络将是自己
了解世界的窗口；
4、如果是长期居住，建议在装修时隔墙材料加用隔音棉，增强居住内部空间的布置，做到小而精，小而全，热爱生活，热爱学习，商铺里的小居室也会充满趣味。[灵光一闪]
中学门口门面2000元/月，面积60-70平米，做什么不亏？
其实按照目前情况，中国很多地方学校内的小店一步步撤离，很多学校学生开始栅栏交易，其实不管怎么样回到正题
如果不是封闭学校就可以搞搞那些奶茶店，去搞个分店，类似于千万不要搞个古铭，去盗版古茗，学生一定心理上讨厌盗版商店
还有就是餐饮店确实好，我见过正新鸡排和新时沏奶茶店合并一起来的，生意非常好，俩样学生都很喜欢吃，当然开个小店也不是不可以，关键是那个我感觉竞争力已经很大了，开是可以开，但是你你最好搞点特色，吸引吸引同学们的注意力
例如卫龙的各种，或者说炫酷的笔偶尔来点小炫酷的卖卖，卖不出也不怎么亏本，况且来说按照目前我这种学生心理，还是那句民以食为天，哈哈可能有点歧义拿出来开开玩笑，好了再次回归正题。
学生最需要的就是纸巾类，文具类，还有零食，其实要分为住宿学校和不住宿学校来分析，首先是住宿学校，日常用品的百货用具能进一点就进一点，桶什么都可以叠在一起放，还有那棉被可以找个真空袋把它变小放一俩个就够了，有些时候想要日常百货去找的时候，搞得焦头烂额的还好学校门口都有售卖，让人有些时候很依赖小店，当然日用百货并不是很推崇，因为占地大，住宿类其实零食必不可少，你需要进一些所谓的大牌，就是学生里面名字响当当的那种好吃的例如卫龙，还有就是泡面碗，那种东西我们学校可流行了，一次性筷子还是算了可以卖便宜一点的普通筷子，环保为主。
不住宿类的接下来就是！
那种肯定首推各种吃的喝的玩的，零食塞满，冬天把冰箱撤掉夏天可以摆，还有就是摆放在门口这样就可以省了很多空间。其实还是吃的打先锋
最后，最好备点创可贴小型需要的。
就这些啦，希望***纳
一般学校的消费群体还是学生为主，那么我们首先还是以小吃为主，比如冰激凌，加烤火腿肠，爆米花等，投资小利润大，价格不贵学生也消费的起。第二个就是学习用品，学习用品正好符合学生需求，也是不错的选择。
首先弄清楚以下问题☞
一，是初级中学还是高级中学。
二，是封闭式教学还是半封闭教学。
三，住宿生有多少，走读生有多少。
四，学校内部有没有食堂，食堂经营的品种有什么价格是多少？
五，学校内部是否有食杂店和供学生复印的机器。
这些你都弄明白了就可以知道开什么店了
中学门口门面2000元/月，面积60---70平米，做什么不亏？依我看，要对周边市场进行调研，做好差异化经营，完善生态圈，延伸后教育市场，这样才是生存之道，接下来我将具体分析。
首先，做好差异化经营，另辟蹊径。
既是在中学门口租了门口房，面对的群体有中学生，家长，老师，这些人群相对比较固定。做生意，依常理，人们一般都会开个文具店，打字复印，书店，奶茶店，快餐店，培训学校，小饭桌等等。这么做思路没错，但是大家都想到这些生意了，你再去做，必然竞争激烈，做的好点，微挣点钱，做的不好，亏钱是自然的事，这就是直线思维带来的后果。所以，前期要做好调研，做好差异化经营。举个例子，现在中学生上下学父母接送的不少，可以考虑开个美容养生店，可以迎合一些学生及家长爱美的需求。上中学了，学生学习压力大，可以考虑开个心情驿站，对中学生做心理辅导，对家长提供教育咨询，定期开家长会，学生谈心会，再搞个异业联盟，与教育培训机构合作，负责招生及咨询挣取增值服务收入。因为搞差异化经营，竞争自然少，市场大，可以挣取高额利润。因此，做好差异化经营，需另辟蹊径。
其次，完善生态圈。
完善生态圈，与差异化经营不同，表现在：它不是做人无我有的生意，而且这样的生意人们有时存在不习惯，不愿接受，先期需要引导客户，它是做现有传统生意的补充或完善。完善生态圈在本案例中是做人有我优的生意，讲大白话，别人开了文具店，存在商品不齐全，不配套，这是别人的痛点，我要开文具店，就要做到商品系列化，配套化。说人话！这是我们要开文具店的亮点，也是落地点。学生进来买文具，做到一站式***购，比如，开学季，做个开学学生用品套装，这个套装中包含文件袋，铅笔袋，铅笔，橡皮，小刀，直尺，圆规，三角板，中性笔，量角器，包书皮，作业本，笔记本等等，根据需要，做成大套装，小套装，所有套装商品都是知名品牌系列，以保证质量，价格提前标好，贴上明细，单价，数量标好，套装价要在总价上打折。文具店还要与中学校领导处好关系，一旦有临时要求学生买的东西，如画板，刻刀等，及时得到消息，立马***购。这样，学生在文具店里，需要买的东西可一次买全，减少了学生买东西的时间，别人再开什么文具店，也没法与自己竞争。还有因文具店货全，学生们就愿意过来买，避免了白跑路。因***用套装销售，解决了学生选择困惑症，这样多点人性化考虑，生意一定会做的很好，此处举的案例，仅作抛砖引用，因本人在文具店做过销售，而且生意做的很红火，所以愿意给大家分享。另外，开店做生意，也一定要做好情感营销，姑且这么讲吧，多给顾客微笑，多提供增值服务，空出一点区域，让学生聊天，代保管东西，代理打印，招生咨询，前提一定要考察好合作者，做到诚信守法，因此，完善生态圈，关键是补别人的缺，做的比别人好，生意一定好！
最后，延伸后教育市场。
延伸后教育市场，具体讲个案例，比如开个书店，书店卖的是教辅书，可以把这个市场做延伸，继续搞个"读书吧"，让别人买书后，还可以在此读书，学习，喝饮料，吃甜点，这个市场太大了，也不一一道来，总之，延伸后教育市场，可使服务延伸，收入增加。
总结
综上所述，中学门口门面2000元/月，面积60---70平米，要做生意，首先要做好调研，差异化经营，另辟蹊径；其次，完善周边生态圈；最后，延伸后教育市场。这是过去我在校门口办文具店的实战心得，希望对此有所帮助，有什么好的建议，也请在评论区留言！
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