门面装修升级的句子?
我们决定对门面进行全面装修升级,以提升顾客的体验和品牌形象,为他们营造一个时尚、舒适的购物环境,吸引更多的潜在客户。
我们将注重细节,使用高品质材料和现代设计,以确保门面装修的高质量和长久耐用性。
门面房改住家怎么设计?
很高兴能回答你的提问
首先阐明自己的观点吧:门面房改住家并非一个上策。
以下是我的看法
一、门面房的价值
大家都知道门面房的设计初衷就是作为商业用途,一个好的门面房临街是必然的,只有这样才会有更多的人流量,对商用才会有更大的价值,做生意无疑是门面房最好的用途。
二、住家设施是否完善
(1)一般情况下门面房应该是上的商业用电,这一块在费用上会有很大区别
(3)门面房改住家有一个必须解决的问题,做饭的排烟得解决,门面房在设计之初一般是没有设计烟道的
门面房改住家完全可以的,只要设计合理,一定可以达到理想的效果。
建议找专业的设计师设计,需要量房才能做出最合理的设计。因为只有量房才知道现场的各种实际情况,设计时才能把握各种细节。付费设计的好处:
1,设计师可以有更强的责任心对待设计方案,设计更高效更省时间。服务也更好,可以随时沟通,施工期间有任何问题,设计师都可以跟踪服务。
3,节约成本,设计方案确定后,各种报价更准确,可以有效控制成本。设计与施工分离,避免后期更改方案,避免增加工程量。
门面改住家这样设计,方式有三种:1 自己动手设计(业余进行);2 外包给工头(免费设计);3 专业室内装饰公司设计。
预算有限,时间充裕可用方式1;后期施工准备外包的话,可以***用方式2;有预算,自己比较忙,则推荐方式3,毕竟专业的人做专业的事。
设计注意事项:
1,确认水电气的入户方式,门面房若没有气源,是否可以申请,否则***用电磁炉解决。水电来源一般延续原来的即可。
2,拆除原门面装饰,垃圾需要外运。一般拆除+外运价格在60-100每平方(套内面积)。也可以外运让物业来做,按车计算,一般300-400每车,箱式小货车。价格各地略有区别。
3,实地测量,进行概念方案设计。建议以家人使用和居住习惯为主,摒弃一些花里花哨的东西。顺风顺水,重点在一个“顺”字。
4,按照实用经济,简洁易操作原则,确定最终方案。同时,需要了解一下准备选用电器(尤其是厨卫电器)的安装空间和条件,不然后期发现安装不了,装修又得返工,肯定是不划算的,浪费时间和精力。
5,进行施工图设计,重点注意细节。这里,执行就特别重要了。需要把各种节点大样,做法设计出来,给后面施工提供依据。也可以节省施工期每一步都要进行技术交底的时间。
建议:外包给专业装饰公司设计,这样自己可以尽心尽力上班赚自己擅长专业的钱,同样花费的时间精力,肯定比自己去做不擅长的事情的回报更好吧,把自己不擅长的事情让专业的人去做,这样就可以做到两全其美。
希望对您有所帮助!
只要业主物业同意就可以。
怎么改?主要区分门面房和住家的功能性,门面房就不说了,功能就是收银区,卖货区等
重要功能区
住家需求就多了,水电煤气要去物业搞清楚,有的地方不能用明火,不过可以用微波炉;
厨房,明火设施是否满足,橱柜一半3米差不多;冰箱区域,插座等[_a***_];
这些重要的区域划分出来就好做了。
这个问题我要从两个方向做出回答,一个长期居住的分析,另一个角度是出于营业缩减成本的情况。
一、门面房即我们经常讲的商铺,既然是商铺,自然是区分于住宅,本人不建议长期居住。首先目前大多数商铺都不具备住宅该有的基础生活配置,燃气,地热,排烟管道,排污管道,甚至大多数不具备设立卫生间的上下水功能,特殊情况会有卫生间建筑规划,商铺也多为底商,***光不好,临街吵杂,不利于长期居住;其次从日常费用来讲,物业费,电费都要高出住宅一半,长期居住,是一笔不菲的开支。最后从使用属性来分析,商铺的主要功能是用于商业经营获利或经营性投资,更应是一种经济投资行为,商铺产权40年,住宅70年,纯粹的将商铺改为居住功能,就已经失去了其价值,不是不能设计,也不是完全不具备居住功能,而是从经济等价和经济投资来讲,除非不在乎钱和外部环境,可以去住商铺。还有一个原因就是有钱自己也乐意。
二、有另外一种情况是,经营者需要白天全天经营,小本生意创业,比如:蔬菜水果店,中小型个人超市,按摩店,五金店,干货店,自行车电动车店,面馆等等,创业者会出于成本、资金考虑,会选择在租用商铺隐蔽处装修隔离出来休息室,做饭,卫生间的地方。如果是此类使用情况从设计角度有以下几个方面需要注意:
1、上下水,卫生间排水是关键问题;水的问题直接决定居住以后的便捷及舒适度,应特别关注;
2、电路,开关的位置设计,也觉得是否居住方便;
3、如今是互联网时代,网络路由器端口必不可少,网络将是自己
了解世界的窗口;
4、如果是长期居住,建议在装修时隔墙材料加用隔音棉,增强居住内部空间的布置,做到小而精,小而全,热爱生活,热爱学习,商铺里的小居室也会充满趣味。[灵光一闪]
中学门口门面2000元/月,面积60-70平米,做什么不亏?
其实按照目前情况,中国很多地方学校内的小店一步步撤离,很多学校学生开始栅栏交易,其实不管怎么样回到正题
如果不是封闭学校就可以搞搞那些奶茶店,去搞个分店,类似于千万不要搞个古铭,去盗版古茗,学生一定心理上讨厌盗版商店
还有就是餐饮店确实好,我见过正新鸡排和新时沏奶茶店合并一起来的,生意非常好,俩样学生都很喜欢吃,当然开个小店也不是不可以,关键是那个我感觉竞争力已经很大了,开是可以开,但是你你最好搞点特色,吸引吸引同学们的注意力
例如卫龙的各种,或者说炫酷的笔偶尔来点小炫酷的卖卖,卖不出也不怎么亏本,况且来说按照目前我这种学生心理,还是那句民以食为天,哈哈可能有点歧义拿出来开开玩笑,好了再次回归正题。
学生最需要的就是纸巾类,文具类,还有零食,其实要分为住宿学校和不住宿学校来分析,首先是住宿学校,日常用品的百货用具能进一点就进一点,桶什么都可以叠在一起放,还有那棉被可以找个真空袋把它变小放一俩个就够了,有些时候想要日常百货去找的时候,搞得焦头烂额的还好学校门口都有售卖,让人有些时候很依赖小店,当然日用百货并不是很推崇,因为占地大,住宿类其实零食必不可少,你需要进一些所谓的大牌,就是学生里面名字响当当的那种好吃的例如卫龙,还有就是泡面碗,那种东西我们学校可流行了,一次性筷子还是算了可以卖便宜一点的普通筷子,环保为主。
不住宿类的接下来就是!
那种肯定首推各种吃的喝的玩的,零食塞满,冬天把冰箱撤掉夏天可以摆,还有就是摆放在门口这样就可以省了很多空间。其实还是吃的打先锋
最后,最好备点创可贴小型需要的。
就这些啦,希望***纳
一般学校的消费群体还是学生为主,那么我们首先还是以小吃为主,比如冰激凌,加烤火腿肠,爆米花等,投资小利润大,价格不贵学生也消费的起。第二个就是学习用品,学习用品正好符合学生需求,也是不错的选择。
首先弄清楚以下问题☞
一,是初级中学还是高级中学。
二,是封闭式教学还是半封闭教学。
三,住宿生有多少,走读生有多少。
四,学校内部有没有食堂,食堂经营的品种有什么价格是多少?
五,学校内部是否有食杂店和供学生复印的机器。
这些你都弄明白了就可以知道开什么店了
中学门口门面2000元/月,面积60---70平米,做什么不亏?依我看,要对周边市场进行调研,做好差异化经营,完善生态圈,延伸后教育市场,这样才是生存之道,接下来我将具体分析。
首先,做好差异化经营,另辟蹊径。
既是在中学门口租了门口房,面对的群体有中学生,家长,老师,这些人群相对比较固定。做生意,依常理,人们一般都会开个文具店,打字复印,书店,奶茶店,快餐店,培训学校,小饭桌等等。这么做思路没错,但是大家都想到这些生意了,你再去做,必然竞争激烈,做的好点,微挣点钱,做的不好,亏钱是自然的事,这就是直线思维带来的后果。所以,前期要做好调研,做好差异化经营。举个例子,现在中学生上下学父母接送的不少,可以考虑开个美容养生店,可以迎合一些学生及家长爱美的需求。上中学了,学生学习压力大,可以考虑开个心情驿站,对中学生做心理辅导,对家长提供教育咨询,定期开家长会,学生谈心会,再搞个异业联盟,与教育培训机构合作,负责招生及咨询挣取增值服务收入。因为搞差异化经营,竞争自然少,市场大,可以挣取高额利润。因此,做好差异化经营,需另辟蹊径。
其次,完善生态圈。
完善生态圈,与差异化经营不同,表现在:它不是做人无我有的生意,而且这样的生意人们有时存在不习惯,不愿接受,先期需要引导客户,它是做现有传统生意的补充或完善。完善生态圈在本案例中是做人有我优的生意,讲大白话,别人开了文具店,存在商品不齐全,不配套,这是别人的痛点,我要开文具店,就要做到商品系列化,配套化。说人话!这是我们要开文具店的亮点,也是落地点。学生进来买文具,做到一站式***购,比如,开学季,做个开学学生用品套装,这个套装中包含文件袋,铅笔袋,铅笔,橡皮,小刀,直尺,圆规,三角板,中性笔,量角器,包书皮,作业本,笔记本等等,根据需要,做成大套装,小套装,所有套装商品都是知名品牌系列,以保证质量,价格提前标好,贴上明细,单价,数量标好,套装价要在总价上打折。文具店还要与中学校领导处好关系,一旦有临时要求学生买的东西,如画板,刻刀等,及时得到消息,立马***购。这样,学生在文具店里,需要买的东西可一次买全,减少了学生买东西的时间,别人再开什么文具店,也没法与自己竞争。还有因文具店货全,学生们就愿意过来买,避免了白跑路。因***用套装销售,解决了学生选择困惑症,这样多点人性化考虑,生意一定会做的很好,此处举的案例,仅作抛砖引用,因本人在文具店做过销售,而且生意做的很红火,所以愿意给大家分享。另外,开店做生意,也一定要做好情感营销,姑且这么讲吧,多给顾客微笑,多提供增值服务,空出一点区域,让学生聊天,代保管东西,代理打印,招生咨询,前提一定要考察好合作者,做到诚信守法,因此,完善生态圈,关键是补别人的缺,做的比别人好,生意一定好!
最后,延伸后教育市场。
延伸后教育市场,具体讲个案例,比如开个书店,书店卖的是教辅书,可以把这个市场做延伸,继续搞个"读书吧",让别人买书后,还可以在此读书,学习,喝饮料,吃甜点,这个市场太大了,也不一一道来,总之,延伸后教育市场,可使服务延伸,收入增加。
总结
综上所述,中学门口门面2000元/月,面积60---70平米,要做生意,首先要做好调研,差异化经营,另辟蹊径;其次,完善周边生态圈;最后,延伸后教育市场。这是过去我在校门口办文具店的实战心得,希望对此有所帮助,有什么好的建议,也请在评论区留言!
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.wscww.com/post/11487.html