兴盛超市装修步骤流程详细,兴盛超市装修步骤流程详细介绍

1. 兴盛优选比实体店价格怎么这么低？
2. 想在县城开家小超市，像芙蓉兴盛类似的，请给点建议！谢谢？
3. 腾讯再向兴盛优选投资1亿美元，后者估值达到50亿美元。兴盛优选能成为社区团购的赢家么？

兴盛优选比实体店价格怎么这么低？

兴盛优选比实体店价格低很正常。因为他们是不同的平台。不同的销售模式，兴盛优选属于线上销售类型的，没有店铺租金人员费用，和中间商赚差价的大额成本支出，那么相对应的商品的价格就会低很多，而实体店有这些成本支出，自然商品就卖得贵很多

想在县城开家小超市，像芙蓉兴盛类似的，请给点建议！谢谢？

谢谢邀请！

在县城开小超市或是便利店，如果操作得当，还是可以的！题主所说的小超市和目前市场上很多加盟的连锁便利店有所区别！和便利店主要销售吃喝的东西有所不同，类似题主所讲的小超市主要是销售日常生活用品，所以在选址店铺位置和进货渠道时要有所注意和区分！

1：选址，避开繁华商业街道，重点选址居民区、城中村或者大型工业区、职业教育、大本赚院校周边，或是流动人口较多的地方。一是降低租金成本，二是客户目标更加精准！

2：进货渠道多样化，可以选择从网络渠道选择厂商，或是从当地大型批发市场进货。尽量根据周边人群的消费特性来进货，比如工业区周边，那么日产生活用品肯定好卖，如果是学校周边，文具类、零食类产品可以多上！

3：店铺规划要合理，wife一定要有，货品尽量饱满充足，付款方式灵活多样，代寄收快递服务最好一起做！

加油！！！

腾讯再向兴盛优选投资1亿美元，后者估值达到50亿美元。兴盛优选能成为社区团购的赢家么？

不得不说，腾讯的投资眼光依然犀利，与今日资本徐新共同投资的兴盛优选，目前是社区团购龙头企业。针对互联网平台经济企业的反垄断趋严，兴盛优选肯定不能成为社区团购领域的垄断企业，市占率遥遥领先算赢家的话，那么它就是超级大赢家。兴盛优选当前还只是逐鹿湖南，***若商业模式跑通***到全国，前景广阔。

社区团购其实也是一种电商模式，拼团模式成就了美团。社区团购是以社区为单位，以社群为交易场景，依靠团长向社区居民推荐商品、促成交易的一种电商模式。饿了么和美团联合打造出一个300万以上的新职业“骑手”，而社区团购需要培育和标准化“团长”。但社区团购的预售、先下单隔天自取模式，与1小时达的买菜是差异化的存在，就看羊毛值不值得薅，所售商品的质量和性价比高不高了。

社区团购的核心是供应链***整合和物流配送分发能力，兴盛优选14000家的芙蓉兴盛便利店是线下服务的护城河。京东便利店、盒马生鲜等的布点是小巫见大巫了。

电商领域的龙头大哥阿里巴巴，看在眼里急在心里，与投资的十荟团配合度并不是太理想，所以吹响集结号，让菜鸟、饿了么、盒马、零售通等开启***模式，配合投资过的大润发、苏宁（家乐福）、联华超市，合纵连横。社区团购必有阿里一张入场券，鹿死谁手尚未知。

有价值的科技真知理应广为人知，关注我积极互动，让有趣有料有用的知识变成力量。

腾讯向兴盛优选投资，也就是意味着互联网巨头们进军蔬菜生鲜行业的步伐并没有因为最近沸沸扬扬的资本垄断之争而放缓，为什么腾讯敢于在这个时刻投资兴盛优选哪？因为这个战略机遇太难得了！

1、从2000年到今天，有几千家企业几千亿资金，都看好蔬菜生鲜行业是中国互联网电商市场最大也是最后的一片蓝海市场，结果20年来，几千亿资金砸进去，只有一家宋小菜赚钱了（宋小菜模式另文探讨），什么青年菜君美菜网几乎全军覆没。为什么哪？因为老百姓的消费习惯太难改变了。而这场突如其来的疫情，一下子把消费者都逼到互联网上买菜了，二十几年没有改变的市场，一下子被疫情教育好了，所以互联网巨头们都想抓住这个难得的战略机遇，一举拿下这个中国最大的市场和最大的流量入口。

2、兴盛优选持续融资，也是想借这个时机赶快圈钱。中国的资本从来不缺钱，缺的是好故事和能够持续融资的项目，互联网生鲜电商，只要能抓住时机把规模做大，这个故事能够持续的讲下去，也就是能够持续的融到资的估值也会越来越大，大到不能倒，到时候大家都在一条船上了，就能上市***。

3、社区团购没有赢家，只有资本的狂欢。未来的十年内，是社群的高速发展时期，社群是以消费者为核心的新型商业体系，是消费者与生产者之间的自生产和内循环系统。社区团购是靠资本运营是金钱游戏，生鲜蔬菜行业是民生大计，是不允许资本横行垄断的，所以无论是腾讯投资还是兴盛优选的玩的资本游戏，本质不是想做生鲜蔬菜行业，而是资本投机套利和抓住生鲜蔬菜这个世界上最大的流量入口。

从舌头到指头到田头的产业链

腾讯真的在商业布局方面很聪明，都是投资的形式出现的，所以腾讯也只是和这些平台会有***形式的合作，并不会给腾讯造成巨大隐患问题，例如反垄断的条例并没有针对腾讯做出动作，这就是最有意思的事情了！对于兴盛优选获得腾讯方面投资，前段时间也获得了京东方面的投资！

说句实话，如果说腾讯已经进入了战略投资的阶段了，虽然说国家出台政策了不能以价格战术来获取市场地位，但是这并不代表不允许腾讯的社交流量注入给兴盛优选，如果说兴盛优选的社区团购是通过社群进行的，那么如果说有了腾讯的加持，以后在微信支付版区有一个流量入口，那就不一般了。所以我觉得核心问题只有一个那就是兴盛优选获得腾讯的投资到底是战略性投资，还是单纯的资金支持，由腾讯控股投资的一个企业而已！

要知道腾讯给社交电商平台拼多多扶持的并不是多少优惠策略，也不算砍价策略，这些都是拼多多平台自身操作的，但是微信给了拼多多很多的便利，很多的服务号流量入口，便捷的产品和平台活动分享权益，而且微信上给了很多绿色通道方便拼多多做活动，自然拼多多从微信上也获得了很大的宣传力度和社交流量这就是价值！

如果说兴盛优选成为社区团购卖菜领域的拼多多，那就肯定不一般了，至少来说会成为一个大赢家，但是重点是兴盛优选接下来对于社区团购有啥新玩法，有没有创新的模式，从而能够建立自己的独特商业模式，相信在腾讯平台会有着不错的发展结果！

社区团购作为时下热门风口，各大互联网巨头竞争之激烈不亚于几年前的共享单车大战。

就目前而言，还没有一家巨头能以压倒性的优势扫清对手占据市场，且国家也不会允许市场垄断行为的出现。

因此在社区团购这块市场，不会出现“一家独大”的情况，更可能是几家同台竞争。

兴盛优选能否成为社区团购的赢家，关键是在于供应链能力和物流能力的比拼。

“兴盛优选”成立于湖南长沙，最初是社区超市品牌“芙蓉兴盛”旗下的一个子品牌，依托湖南本地知名连锁便利店“芙蓉兴盛”快速起家，有强大的门店基因和社区***。

相较于其他后入场的社区团购品牌，是一个老牌的“土著品牌”。

兴盛优选的模式特点在于：团长体系由遍布全国的众多夫妻店、便利店组成；商品结构主打家庭场景，生鲜类占比超六成；瞄准低线城市和乡镇地区，主打“下沉策略”。