职场风格装修店铺流程详细,职场风格装修店铺流程详细介绍

1. 保险公司职场装修申请书怎么写?(急需？
2. 我是一名在校大学生，专业比较冷门不好找工作，想在毕业后开一家店，开店前需要学习什么呢？
3. 如何成为一名优秀的连锁门店店长？

保险公司职场装修申请书怎么写?(急需？

1、因XXX原因，经XXX研究决定，拟于XX时间对公司办公环境进行一次重新装修；

2、申请报告中附上具体组织策划装修的完整方案；

3、方案中详细列明装修预算费用明细。 呈报领导审批即可

我是一名在校大学生，专业比较冷门不好找工作，想在毕业后开一家店，开店前需要学习什么呢？

如果家里没有开店的经验，自己也没有在店里打过工的话不太适合贸然开店。

首先去积攒经验，打工、***、帮忙什么都行，大学***还是有很多的。主要是了解一下怎么开店，顾客的心理，怎么跟顾客沟通，进货的渠道和价格。如果身边还有开网店的朋友就更好了。

然后还要考虑自己的经济实力，如果没有实力可以从小店做起，任何事情一下子就成功的这种***不是谁都有的。

最后祝每个创业这都能成功～

您好，可以的话，毕业后还是现找一家自己感兴趣的实体店历练一段时间，了解一下市场，总结一些经商的经验，积累一些人脉，为日后自己开店打下好的基础，实在想直接入手的话，无论是实体店或是网店，前期的市场调研必不可少，比如哪类产品是热销的，哪种行业是热门的，要找准创业的方向，开实体店的话，地段好是多盈利的关键，一定要记住这一点，切记，切记，切记要找个好地段，然后结合自身实力选择项目，张罗你的店铺，开业初的一段时间一定要做好营销，留住潜在的目标消费人群，比如，我们这里有新开张的一家海鲜饭店，它的开业促销活动就是先预存再消费，第一次预存第一消费金额的3倍，那么第一顿饭只花1折就可以享用了，那天我们一家4口人，花了9块钱就吃了一顿大虾锅，好不得意，其实，你仔细算来，也就是平均打了8折，但老板既有了充裕的流动资金，又抓住了潜在的消费群体，这就涉及到营销心理了，没几天，左邻右舍的商家纷纷效仿，做了类似的营销活动，附近店铺的人气嗖嗖地上涨，老板赚钱，顾客高兴！而且有了不错的口碑。在行业方向上我建议您在吃喝和孩子的方向上多动脑筋，实体店的生意相对来说不好做了，一定要搞清开店方向，否则，只能花钱买个教训！

想创业是好的，但现实很骨感！如果你想通过书本或网上学习，决定投资做实体店，我个人建议你不如直接做慈善！

上述几位朋友的回答有值得借鉴的地方，你想做哪个行业的实体店，就先去同行业打工，什么时候你的老板一再想通过涨工资挽留你的时候，也许可以考虑自己尝试创业了！

这个我建议你先不要急着开店，开店需要的不只是知识，更多的是经验，它不同于书本，不能照搬照抄，对你而言需要多去经历这些事情，明白这行里面的门路，然后充分做好市场调研，确定你的定位，才能谈论下一步，建议你最好多去参与类似活动，涨涨知识和人脉再考虑开店的事情吧。如果你觉得我的回答有用可以关注我的头条号:欢乐一箩筐！码字不易，谢谢！

谢谢邀请~

可以先分析一下自己或者周围的人有什么***，如果没有什么专业技能的话，选择的范围大部分是餐饮、服装、零食这些看起来门槛比较低的行业。

一开始的没有多少资本的话，可以选择小规模。如果不打算大投入，而且自己对于好吃的有比较高的识别力的话，可以自己注册店名，如果手头宽裕，可以在多方考察后选择加盟品牌店，但千万不要随便加盟。选择一个餐饮方向：甜品，中餐，西餐这些。多去吃几家同行，再找一些资料，制订一个菜单，前期的菜单品种不用太多，要少而精。我们办公室常吃的一家鸡蛋饼，老板开了好几个分店，每天卖出几千个，因为有特色，第一家店开了至少有十年了。

选址的话，最推荐的肯定是学校或者单位密集的地方。考虑资本不够，可以先选择租金较低的地方，但是一定要保证方圆五公里之内有大量客户，主做外卖。在保证好吃的基础上，前期去周围发发***，做做活动，生意会好起来的。

如果不能保证审美真的非常独到的话，服装很难赚钱，开实体店亏本的概率很高。初期可以考虑在微信上卖，找一些可以代发快递的实体店或者网店，赚个差价。

如果自己有不错的审美能力，通过到服装市场搭配衣服进货，然后卖的话，主要还是要从熟人做起。如果没有足够的钱，这个不一定需要店铺，因为不想做餐饮一定要有卫生许可证这些。

现在街上随处可见的零食店，虽然卖的很多东西网上都有的卖，但是选址做的好的话生意还是很好的。作为一个吃货曾经总结过生意好和不好的零食店有什么区别。

想要做好一家零食店，店主一定要对好吃的有敏锐的嗅觉，或者至少要找到这么一个帮手。要不断发觉当地的以及其他地方的好物。

如何成为一名优秀的连锁门店店长？

我之前的工作都和这个领域没有联系，[_a***_]我自己确实是不太懂。但我觉得要想做得出色，首先你要对自己公司的业务做到“知无不尽”，了解得就像对每一种水果都能叫出名字一样。其次是自己店铺员工的管理，优秀的人事管理者不仅懂得知人善用，更能让不同的人在不同的岗位上发挥其应有的作用，为门店带来更多的盈余利益。

把你所负责的门店，当做是自己的产业来经营，付出百分之二百的用心，同时不断地学习提高自己和店铺员工的业务能力，一定可以成为一个优秀的店长。