急求一份工程材料仓库管理的工作流程?
仓管的工作流程: 一、入库流程: 材料***购人员办理材料入库手续,由仓库保管员填制材料入库单,一式三联,一联存根仓库做仓库账(不必再单独用一联),一联交***购员,一联交财会做账。入库单至少需经手人***购员和仓库保管员签字。 二、出库流程 同样由仓库保管员填制领料单,由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可,同样一式三联,交财会、领料人和仓库留底并做账。 岗位职责 1.按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。 2.随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。 3.定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。 4.熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。 5.搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。 6.完成领导交办的其它工作。
装修建材一站式配送货源从哪里进,开一个建材店怎么样?
现在应该还没有任何生产企业能够提供装修建材的一站式配齐的吧,都需要二级经销商整个不同的行业***。
目前的形势,其实在装修建材行业处于狼多肉少的局面,各种品类,各种品牌,林林总总,参差不齐。想要开建材店,自己要整合***,开发销售通路等,竞争激烈,不建议入市。除非有新兴的品类出来
原因如下:
1.能一站式购齐的那叫建材市场,不叫建材店。那是个品类都有多家竞品林立的市场。
2.没有任何一个大品牌是不收加盟费、保证金的,不说房租、人员、吃上拓展等费用,就只是那面那么多家的加盟费保证金也不是一般人能承受的起的。当然你可以选那些杂牌不要这些的 但是那就是杂货铺。
3.就算你非常有钱,各个品类的建材都需要不同的销售技巧和业务水平。好!你培养一批优秀的人,但是这个行业是一个人员流动很大的行业,你会成为一个建材销售人员的培育地。
4.就算上面的问题你都解决了,每个大品牌都有销售任务,完不成任务就提价出货,那怎么办呢,自己囤货,然后恶性循环,你会成为一个建材仓库。然后低价转让。
5.好吧,你还能解决。你不做一级代理,妮从经销商拿货,做二级代销,但是这样你的价格就没有了任何优势,你会被对手打的爬不起来的。
5.最后,建材行业不是一个能完全单打独斗的行业,你一站式购齐类了 就说明你不会在圈内有盟友了,当你被围攻的时候,你能招架的住吗?
当然,如果你超级无敌巨有钱,那以上所有内容请忽略。
好的回答完毕!
我是是一个叱诧风云装修建材圈10几年的设计师。
先不要考虑货源从哪里进,先考虑怎么把东西卖出去,先不要问开个建材店怎么样,同行不同利,任何时期都是有人赚钱有人赔钱,有人开业有人关门。
现在建材生意确实不好做,但哪个行业生意好做呢?也有轻松赚钱的行业。最近国家投资几十万亿建设5G基站工程,请问我们是有财力、有关系,还是懂技术?
开一个建材店当然可以,首先要有创业的勇气和信心。做建材一站式配送当然也可以,但是要有营销方法。世界上没有卖不出去的货,只有卖不出去的货的人。
首先把我们的思维廓清一下,一站式配送要配送多少建材品类,是几种?十几种?还是几十种?其实,一站式概念不是越多越好,而是抓住2-3个主品类就可以了。比如地板、木门和壁布。
其次是营销方法。多品类经营不是几个品类摆放在店里,而是要有营销组合拳,才有营销活力和张力。比如,买地板的客户,可以免费送木门,免费送壁布,通过免费模式,拓客引流,吸引成交。
再次是找到一个好的工厂。不要自己去组合产品,找有产品系列的工厂,这样整体有保障。
最后你找的品牌要有营销赋能系统,能够通过系统的营销培训,教给你吸引客户,让客户主动购买的方法。圣菲林这一点做的不错,产品配套营销培训,新手可以快速上路。
做建材是个好生意,真的。
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