如何开一个建材店?
如果要开一个建材店,首先要了解当地的建材市场及其供应商,根据市场需求确定自己的建材经营内容以及***购范围;
最后,确定营销策略以及注意店面装修,确保商品放置整齐有序,以确保顾客购买体验。
投了五百万做了一个全品类建材店,怎么样经营才能避免失败?
不要想你的定位是什么?而是问一下当下最需要的是什么?开发商拿地情况如何?市场增量如何?如果以上都具备。
个人建议你,把钱分为3份。
1份用于打造线上店。
剩下一份全部丢到人才和营销里面去,只要围绕这个点来做,基本就不会错。
一句话: 把公司做小,把市场做,重运营,轻资产。人才是核心,思维是关键。
加油^0^~
感谢你邀请,说实话,其实我很多不懂,只能说我们一起探讨,祝福生意兴隆
您的目标或者说梦想,应该是做当地最全,最专业的建材超市,希望老百姓需要买建材在您那里可以一站搞定,想法很好,不过可能梦想很丰满,现实也许会很骨感
您的超市所有产品的定位?是中端顾客,还是高端顾客,首先这个一定要清晰明确。如果产品有***的话,我是建议每个品类有一个在当地非常有知名度的品牌,说实话不指望这个品牌赚钱,它就是完成引流的目的。比如瓷砖 如果当地东鹏操作非常好的话,您这个超市一定要有这个品牌,同时还需要另外两三个瓷砖品牌,一定要比它低,靠这些品牌跑量,赚钱,并且这些品牌可以保证现金流,你懂的。
是否,可以在展厅合适位置,留出位置,给当地知名装修公司做业务接待室或者办公室,装修公司一定要是当地比较牛的。可以借力使力,我们才不费力。因为您既然能开这么大卖场,肯定之前有这些非常好***。至于传统的和设计师 项目经理等各种,这里就不再赘述。同时,建议你搞一个场地做软装搭配,这是所有建材商都忽略,但是老百姓非常重视的部分
想重点聊聊互联网引流。建议你一定要利用头条 抖音等引流。千万不要只是简单像发朋友圈那种,发些装修的工地等,老百姓不希望那些,老百姓需要的是怎样选择瓷砖,怎么选择木门,怎样后期搭配软装等。
最后,我是做装饰画的,真心祝福您生意兴隆。有机会一起喝茶,一起合作
说实话,如果真的开了一个全品类建材店,可能您这500万还不太够,经营到最后不一定会失败,但必然会剩一大仓库的货,到最后一盘点,可能赚钱,但却全部在货上,不建议弄。
虽然我不做建材生意,但老家的师兄弟却一直在这个行业混,自己倒卖,然后接家装活干,一年也不少赚。今天就说说我对建材行业的看法。
如果打算开建材行业,那自己就必须计算出投资比例,如果计算不得当,别说500万,就是50万也会亏进去。
第一,建材店,尤其是全品类建材店,对门店的面积要求特别大,开在闹市区房租贵,开在不繁华地段又没有生意,所以开建材店选址很关键。如果是新手,建议店、库分离,即店在五金市场,仓库放在郊区,这样可以节约硬性房租成本。
第二,不建议干全品类建材店,先不说全国,就以省为单位,一个省的建筑材料就会有几千甚至上万种,你怎么可能做到全品类?别说500万,如果囤积一些货,就是有5000万也不一定够用。所以,起初千万不要弄什么全品类店,先以某个品牌、某个品类作为突破口,根据市场需求铺货才是王道。
第三,样样全不如一样精,说实话,开店品种全是好事,但对于新店来讲,样样全不如样样精。建材是分很多大领域的,如果做的太分散对于新店来说是不利于宣传和经营的,也不利于口碑管理。与其什么品类都涉及,不如专精一个领域,比如瓷砖,如果你即卖瓷砖又卖板材,只能说你是个建材商店,你做的再好也没有特色,但如果你专门做瓷砖,将瓷砖品类做全,只要是市面上有的工艺与品牌,你都有货,那这就是特色,这样很容易把门店知名度做起来。
第四,开建材店如果资金流不充足,切忌囤货居奇,现在的建材行业瞬息万变,很多建材商过高的估计自己的销售能力,趁着厂家促销大批量压货,后来市场饱和,厂家推出新产品,自己剩了一仓库的货销售不出去。很多建材店亏损、倒闭的原因就是因为资金不足和商品滞销。
其实经营问题很简单,只要你代理的品牌,拥有的产品质量上去,围绕人无我有,人有我全,人全我精的原则,结合自己的客户、受众群体[_a***_]营销即可。
你说全品类,建材品类大概13种左右,地板,瓷砖,卫浴,吊顶,橱柜,衣柜,油漆,灶具,木门,铝合金门,水电,以及其他,但是每个品类又有各种各样的,就拿墙面材料来说有硅藻泥,集成墙面,油漆涂料,墙纸,墙布等等,你如果要做全很难
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