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想开一家小型的装修公司，专门承包家庭装修工程，做全包或半包，应该注意些什么呢？

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谢邀。

我们《装修法务》为装修行业提供法律服务，作为一个行业的观察者和陪跑者，有些行业看法，但是隔行如隔山，仅仅班门弄斧，大家交流。

针对你所说的***整合或者创业，有以下建议，敬请参考：

（图片来源网络，侵删）

定位。结合自己的资金、人脉、地域、能力和其他方面来思考自己公司的定位或者称为公司战略。大而全或小而美，加盟全国性大型装修企业或自己创建当地品牌，选择高端别墅项目或选择旧房翻新，互联网战略或线下为主等等都是需要思考的战略问题。在互联网+、装配式建筑和精装修交付的市场格局下，公司定位不清会被慢慢被淘汰。

人和。一个团队或者公司的发展，最主要的就是人。一个领导能力的组织者，一群志同道合或者***互补的人，相互配合下才能团队慢慢发展。这就需要题主的***整合能力和个人魅力。当然团队发展成型以后还有考虑组织架构和利益分配的问题。

营销。虽然装修行业会出现各种各样的因为质量问题产生的业主***，但是不可否认的是，现在装修行业的整体水平是不断提高的，只要认真负责，不偷工减料，基本都能达到客户的需求。所以现在在家装行业还没形成行业巨头的情况下，装修公司林立，入行门槛不高，品牌宣传，知名度美誉度成为一个公司很重要的发展因素。无论是以前的电话营销，小区营销还是展会营销、楼盘营销还是现在的互联网新媒体营销，都是重要的宣传阵地。