小区楼底商铺自己住怎么装修？
这种东西就有一个毛病就是，面宽太小进深太大。处理采光上有点问题。但是也不是不能做，现在有种产品叫商墅你可以安考下。正好最近也帮别人做了下全当参考吧
还有一种是一层仍然为商铺，二层或者二三层当住宅。
但是要做好折腾的准备，无论水电还是燃气改动量都会很大，比较费劲。得走管线，为了节省空间一般很难做到卫生间上下对齐。
住宅底商主要看是纯一层还是两层的，两层的比较好办，可以做成小复式的，底下是客厅，上面做成卧室。
纯一层主要考虑是怎么分割了，利用石膏墙，玻璃墙把几个生活区域分割，因为具体看不到格局，没法细说，可以找几家装修公司，让她们给你设计一下，把你的具体要求告诉他们，可以参考他们的意见，他们比较专业，综合一下几家的意见多考虑细节，再施工。谢谢！
1楼的话搞成一个大的客厅。……按照自己的风格改成一个酒吧的感觉。参考星巴克的吧台就行。类似美式简餐店的。厨房。然后就是自己的任性了。…找一部自己喜欢的老爷车…………（要是宽度不够的话，就放着让自己喜欢的摩托车，侉子三轮（一个人的时候我会在挎兜里吃饭…饭放挎斗上）放上。要是从高四五米的话。也可以装个汽车的举升机。自己的车坏了，可以方便地修修。风格没必要统一。……去找各种各样好看的沙发。一样一个随处放放。……呼朋引伴吹牛逼。……2楼3楼住呗。……………我觉得如果有自己的楼顶的话商用电比较贵。…………楼顶100多平方做个太阳能的棚子。可以补贴一部分电费。
搞得乍一看像个酒吧………自己玩玩多开心。反正是自己装修的一部分………也许以后真能营业呢
店铺运营标准及流程？
你好，我是做网店运营的，个人感觉作为店铺运营并没有一个统一的标准和流程，因为不同品牌、不同店铺都有不同的定位，很难说用一个统一的标准去衡量，不过店铺运营可以大致分为几个板块：
1、店铺（品牌）定位
2、商品规划定价
3、运营规划、策略
4、人员架构 1、店铺定位非常重要，首先必须非常明确准确的知道自己的定位是什么，很多人不清楚定位具体指什么，举个例子你是做男装的，单价在600-1000，衣服风格是欧美休闲，那么你的定位就是面向中高端喜欢欧美风的消费人群，那你在做策划做推广和一些活动的时候就要标明这一点，向外界传达你欧美风的定位，价格策略上不要意味低价，因为你的人群就不属于低端2、商品规划定价，这一点其实和第一点一个意思，确定自己的定位后，就必须将自己的商品进行划分，可以分为流量款、利润款、形象款，流量款用于各种活动，主推，目的在于引进店铺流量，价格设置可以接近成本价，或者略高于***，根据自己资金实力确定。利润款，这个阶层的货品应该占据店铺大部分数量，是主要销售来源和保证店铺利润的基石，这批货品在店铺运营中可以作为重点引导买家注意点，包括客服推荐等等。形象款，是针对具有品牌意识的店家，保证自身品牌定位，而设定的，价格可以偏高，主要面向店铺的老客户销售3、运营规划、策略，这个部分需要店铺运营明确店铺定位和商品规划后制定对应的运营方案和推广方案，包括做什么活动、多久做一次活动、活动内容、形式、宣传文案、广告投放渠道、宣传[_a***_]、费用预估、流量预估、流量、成交分析4、人员架构，经过前面几点的分析，对应的人员架构也就比较明了，各个岗位各司其职，以天猫店铺为例，前期团队最低需要5名人员：店铺负责人+1名美工+1名店铺运营+1名店铺推广+1名客服店铺负责人：对整个店铺发展规划、发展方案***负责，对店铺业绩负责，对人员调整负责美工：对店铺装修负责，对商品界面美化负责，对活动页面美化，视觉营销负责店铺运营：根据负责人发展规划制定店铺具体实施方案，跟进并执行，包括货品分类、活动策划、数据分析店铺推广：根据店铺运营方案，制定对应推广方案，跟进并执行，根据数据反馈结果进行分析对比，优化推广方式客服：负责售前售后，客户信息管理，客户维护，根据买家情况对店铺运营提出更改 建设意见写了一些，希望对你有帮助
一个实体店铺从零开始如何经营？
要从零开始经营一个实体店铺，首先需要考虑市场调研，确定店铺的定位和产品品牌。接着需要寻找一个合适的地点，租赁或购买店面，并装修和***购货品。在开业前要做好宣传工作，吸引顾客，建立口碑。开业后要注重服务质量，维护好顾客关系，不断优化经营策略和产品品质，不断创新和拓展新的商机。
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