镇上中学门口有四间门面200平，做什么合适？
首先你这个门面位置还是想当不错的。中学门口，周边的其他门面经营情况了解吗？如果想自己来做的，肯定是餐饮店或者超市。自己的门面，不需要担心租金等问题。当然还可以考虑文具书店。
拿出出租最合适
开店过来人的经验，一旦开店，就要承担人工与房租，还有水电，就算是自己开店，自己开店，自己的人工成本要算进去，就算是自己的店铺，自己的房租成本也要算进去，还要管理人员，劳心劳力。还有亏本的风险
如果租出去，可以省去上面所有的麻烦，而且每个月有稳定的收入。
开个补习班或者午托班挺好。房屋面积那么大，镇里面的孩子好多都是老人在带，对教育这块比较松懈。可是父母在外面打工的也多，很多都是留守儿童。一方面可以提高学生的成绩，另一方面也可以解决孩子一放学就没人管，不知道怎么管的问题。
在餐饮界“百花齐放”的年代，小餐馆应该如何存活？
我觉得产品首先必须做好，专心做好一个爆款产品，一定要有特色，这样才会有更多的人关注你，从而带来流量，
第二，在做好产品的同时，做好店铺装修，就餐氛围也很重要，现在更多80，90后的人就餐，因为他们工作时间都比较紧张，好的氛围会让他们对你小店的认可度更高，从而会持续消费。
谢谢邀请
随着人们的生活水平不断的在提高，下馆子吃饭已经是正常化，很多人在消费的过程中看到餐饮的利润比较大。而开始开饭店做餐饮，导致餐馆越来越多，然后竞争力慢慢的越来越大，不像前几年一家小餐馆开好几年或者十多年，现在餐馆基本上一两年就会换老板。
本人总结了一下几点希望能帮助大家
1:开店之前作为老板自己应该，对自己开的店有个大概的构思。《是开 快餐 中餐 主题餐厅 餐吧》。
2:自己有了大概的构思之后，去一些和你构思差不多的店里面，考察一下《生意好的和生意不好的都去看一下》找出一些原因和弊端。
3:选址很重要，如果开快餐选着《中小学，医院，菜市场，批发市场，》中餐《大型超市，大学，繁华街道，步行街等等》，店面选址要和自己开的店消费相结合。
4:突出自己店里面菜品上的特色，菜品原料的安全卫生,店面装修的风格，前期的优惠活动。
5:对菜价的定位要符合自己餐馆的消费标准。和附近居住的人的消费相符合。
6:定期对菜品的更新，对客人提出来的要及时更改
。隔段时间推出一些优惠活动。
7:生意不好的时候找找内部原因。不要生意不好就马上换厨师 经理。如果是菜品原因先找厨师谈谈，不行就换人。是服务原因就找餐馆经理。
小微餐饮是餐饮行业发展的一种趋势，大量自营店进入市场，在这样的情况下，怎样生存获利是作为老板必须思考的事。
1、选址。要想开店成功，选址要占6-8成。你要开的餐饮店针对的人群是否在你的辐射范围之内？如果你想开一家早餐店，你要调查你的辐射圈内的居民有没有吃早餐的习惯？你要开小餐馆还是大饭店，跟附近居民的收入一定是有关系的。
2、加盟品牌。俗话说：“背靠大树好乘凉。”不夸张的说，寻找一个靠谱的加盟品牌能让你少奋斗3-5年，如果是一个负责任的品牌还会帮你解决经营中遇到的难题。
3、坚持。很多小店都倒在这一条上，餐饮行业必然是一个积累口碑的过程，前期要有亏损的心理准备，不要一开始亏本就想着怎么抽身。
4、创新。要有跟别人不一样的地方，而不是把别人的搬过来用。从店面的装修到产品最好都要有一个主题，一定要有一个特色能让人眼前一亮，这样才能让更多的人来尝试。
5、店面干净整洁。如果你没这么多钱装修，那至少要把桌椅擦干净，服务员不要满身是油，如果股可能看到你的厨房一定让你的厨师戴好手套和口罩，没有人愿意在一个又脏又乱的地方吃饭的。
小餐馆一个月能挣三万，可以扩大店铺吗？
小餐馆一月挣三万，该不该扩大？这个得看情况来决定！
如果你的餐馆现在是人满为患，并且，现在每天的客源或者说你的客户是餐馆接受量的1.5一1.8倍，那么我建议你扩大，如果没有达到这个量，那么不建议扩大。这是一个很简单的道理，当你用一个盆子接水的时候，一盆子还不太满，或者是刚刚满，又或者是比一盆多一点儿，这时候你再买一个盆子，很显然是划不来的，因为，浪费的那一点水根本就值不了盆子的那个钱，如果都还不太满，你拿那么多空盆干什么？
当然，你如果改变商业模式，改变产业链，那么你可以选择扩大，因为，这个时候的水就跟你那盆水不一样了，必须得换个盆来接，如果不是这种情况的话，建议老老实实的，用心经营好这一个餐馆就行！做强才是关键，做大没必要！
了解职场那些事儿，关注我，就对了！
千万别，这个东西给你咋说呢，举个例子吧我们小区东边一家早餐店环境不咋样，但是生意火爆，装修后窗明几净的，人反而少了一半
这种有很多，都是小餐馆老门头装修后生意就没以前好了，我分析原因是装修需要一段时间，顾客的消费习惯被打乱，再一个就是老门头看着接地气，去吃饭就图个随意
如果老客户特别多，招待不过来，可以开分店，但是这就会有分流情况出现，饭店是人多才热闹，这个新店位置可以稍远一点，这样避免产生交集
一个能挣三万的小饭馆，想必是有比较固定的客源，卫生又方便，服务态度应该也很好。能不能扩大店铺，一定要做好充分的调研。什么时间装修？打算停业一段吗？大约停多长时间？投资[_a***_]？能不能尽快运转正常？停业期间员工怎么办？可以说事无巨细，都需要提前考虑。
我的建议是稳妥起见，再干两三年，然后扩展事业，或者装修时候一点一点来，尽量做到不需要停业，这样，就把无谓的损失降到了最小。
谢谢邀请，没有这方面的经验，纯粹从一个食客的角度写的，希望能对你有帮助。
如果是单月的话建议再运行一段时间再决定是否要扩大店面，生意淡旺季之分，要看整体的盈利情况再做决定。
扩大店面还会涉及到店面升级及人员增加等费用的支出，如果扩大店面实际销售没有得到提升肯定会影响利润，如果扩大店面可以带动销售额的提升，那么扩大是必须的。
希望能够帮到你。
建议你不但不扩大店铺，继续保持这种人气！
道理很简单:国人在选择饭馆时，往往是哪里人多就进哪家，因为他们认为:人气旺就意味着这家店菜品肯定好，所以宁愿受拥挤或忍受排队也非来吃不可......
可你一旦扩大了店铺，就会因空间大了使人气减弱，而缺少了人头攒动的视觉冲击力，生意会因此由盛转衰。
最好的办法是——在现有的店铺内增加桌椅，造成拥挤不堪“人满为患”的氛围；并且在店外新开辟候餐区，形成路人观看之广告效应。
但切记两点——
一是对候餐等位的顾客不可怠慢，因为他们已经是你的顾客了。要想方设法用免费留住并“感动”他们——冬送可口热豆浆，夏赠凉爽绿豆汤......
二是当顾客蜂拥而至之时，在出品质量上千万别犯“萝卜快了不洗泥”的毛病。这正是展示你菜肴好味道最佳时机，只能好上加好，不可出任何疪露......
祝你成功！
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