精装修工程管理思路方法及措施?
1.明确项目目标,制定合理的投资***,按时完成施工主体及配套设施的规划设计。
2.明确施工任务,实施有效的施工管理,确保施工过程安全、高效、质量可靠。
3. 建立及实施合理的检查评定制度,确保施工质量符合规定要求。
4.强化材料管理,保证质量和数量的一致性,并通过技术服务和检测来确保施工质量。
5.完善技术文件管理和资料归档,保障施工及材料质量的可追查性与可证明性。
房地产示范区精装修管理实施办法?
为加强精装修管理,全面提高装修工程质量,有效地进行成本控制,规范精装修管理流程,减少返修率,提高公司开发的产品的竞争力,整理并编写了精装修项目的管理流程及实施细则。
本流程及实施细则的内容包括从精装修的项目定位到交房的跟精装修有关管理过程,与主体工程、配套工程等管理流程平行操作,对交房后的维修等另见相关流程。
本流程及实施细则按九洲地产开发管理流程及管控要求编写。
本流程及实施细则由集团地产经管中心会同新世界、金东方等项目公司,结合以往的样板房实施过程和操作的经验,并参考了其他标杆开发企业的管理经验,对公司已有的制度、管理流程及实施细则进行了汇总、梳理、补充和完善,特别针对一些地产企业交房后出现的问题进行了流程整理及提出实施方法,供各项目公司管理人员和精装修管理人员参考
房地产公司的装修管理工程师或精装修,主要的工作内容是什么?
一、装修管理工程师或精装修的主要的工作内容:就是按图纸要求实施管理,只是多了些要分析设计是否合理、材料的可使用性、装修后的质量测量、特别的新规定的法定要求(空气质量、节能要求等)。
二、装修管理工程师或精装修的主要职责:
负责项目精装修工程的设计协调和现场施工管理工作。
参与招投标工作小组精装技术方面相关工作,编制招标技术文件,审核有关技术资料;配合或组织装饰类工程材料设备甲供、甲限的招标工作、负责合格供方的考察。
参加现场装饰工程的日常管理工作,协调土建、安装等专业工程的现场配合工作,完成现场装饰工程施工日志的准确记录;负责每日的现场巡查工作,并作好巡查记录;负责对监理单位关于装饰工程方面的监理工作进行日常检查;
根据公司批准的施工总进度***, 审查装饰工程施工组织设计, 负责编制装饰工程项目的现场施工进度, 确保装饰工程项目进度***的完成;
根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求, 严格监督装饰工程项目施工质量, 参加装饰工程检查验收, 参加装饰工程材料设备选型、封样及进场检查验收, 对装饰工程质量负责, 对现场安全文明施工负责;
严格监督控制装饰工程项目施工成本,对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督,确保装饰工程项目成本控制目标的实现;
对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装饰工程涉外关系;负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;参加装饰专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;
负责装饰工程竣工验收工作,做好工程交付工作,督促资料员将装饰资料合理归档和移交。
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