实体店现在很难做,有没有方法能够让实体店起死回生?
实体店才是真正的主流经济支柱。
自古以来,实体店生意都不好做,但是却从未沒有退出过历史舞台。
最近几年,电商平台的崛起,还有高房租的影响,对实体店铺经济发展,确实造成影响,甚至对于部分行业构成严重的致命一击。
但这并不意味着实体店铺就完全无立足之地。电商平台貌似红火,实际竞争更为激烈。各地不断出现新的电商平台实体店铺,有力证明:线上平台引流,也离不开线下实体店铺推广和体验。
那么我们反其道行,逆向思维,实体店铺加平台打造引流渠道,精准定位,获得更为有效的客户群体,其不美哉!
至于怎么让实体店铺找回自信心,那真是仁者见仁, 智者见智。
本人以为首先要从以下几个方面入手。
1、开源节流,注意积累充足流动资金,以从容面对实体店铺的低谷时期,从而迎来经济复苏的大气侯,等待各行各业的旺季。
2、实体店铺应有效改善服务态度、质量、拓宽服务范围,提高知名度和美誉度,争取做到:“人无我有,人有我优”。从而实现自己的市场竞争力。
3、加强不断的学习和创新精神,逐步形成自己独特的魅力风格,切不可贪大求洋,用自己的实际行动,脚踏实地走出一条适合自己的实体店模式。
【熬的过出众,熬不过出局】
2018年是实体店最难熬的一年,各种压力导致关店的也很多。主要影响因素有以下几点:
二、互联网企业发展迅速,电商平台引流了一部分线下客户,抢占了一部分***。
三、消费升级,与前几年不同的是消费者不仅追求物美价廉,而且在乎消费体验的便捷性。手机已经成为人们重要的社交工具,消费者足不出户即可购买自己心仪的产品。
【做好线下客户引流很重要】
电商平台可以通过系统化的引流,那么作为实体门店不仅可以做网络营销,而且可以通过线下实体店直接引流。自媒体盛行的时代,抓住机遇就抓住了客户。我们经常看到很多商家在各大自媒体平台直播或广告宣传自己实体店的***,这也是一种有效的方法。
【升级实体店服务】
这就要求传统实体店老板能与时俱进,开阔创新。用过去的思维营销模式已经没有任何优势。实体店的硬件设施和软装部分设计以及服务要符合新零售的概念。
【线上的价格线下的体验】
这个问题很难一概回答。因为不同的实体店,有不同的经营困难,有的店可以通过调整经营策略,选用能人,摆脱困境,起死回生;有的店已经走入了绝路,只有关门清账,重新开张
现在,线上线下基本没有太大区别,为什么这么说呢,其实就是场景切换。
线***验,做足服务,精简流程,所有服务重在售后。
线上购买,养好懒人,人的惰性是有人替他承担。
所以,线上线下是结合不是对立。
线下做不好,线上越热闹越容易陷入不可预知里。
真正的融合就是场景切换里的学习能力了。
实体店现在很难做,未来也很难做,过去也不好做,实体店要想起死回生,其实主要还是看自己怎么经营,第一是实体店的位置很重要,位置选择一定要好,第二是产品质量要好,价格要合适,第三要服务质量好,最好回头客。如果再结合互联网,做好网店和网络宣传,生意一定不差。
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