在新入住的小区开个超市前景怎么样？
一，安置回迁房小区。小区内都为原有住民，彼此熟悉热情，生活简朴。居住特点多为老人和租客。
经营思路：老人热情但生活简朴节约，储备物资多为子女置办，故此销量多为厨房调料。
租客，多为年轻淘金一族，早出晚归，或宅着淘宝，经营销量多为日用饮料和小食品，泡面类。
经营思路：时尚小吃和饮料，厨房调料储备不宜过大，因为他们很少自己做饭，火腿泡面到时必不可缺的。其他的就是少量应季蔬菜。其他物品这些白领不是大卖场就是网购了。
三，低密度养老公寓，这里住的都是老人和保姆，对产品质量要求较高，价钱不是问题。
经营思路：由于老人和保姆的特殊群体，所以应以老年食品、应季蔬菜和水果为主。再有就是厨房调料。他们大部分是自己开火，因为有保姆。
经营思路：以学生用品和时尚饮食为主，应季蔬菜水果还有厨房调料必备。价格适中。
在新入住的小区开个超市肯定是可以的，新入住的小区入住率前期不高，人流少，生意会有点不好，这个时候你要耐得住寂寞，过一段时间，大家都入住了，住户多了，人流多了，生意就会好起来。这里给你在选址，选项，服务上提一点建意，以供参考。
选址。
超市的选址很重要，好的地址会给我们的生意带来好的收入，小区的超市也不例外，方便顾客，顾客一眼能看到的，人流集中的地方为佳，千万别开角落，顾客去店不顺畅的地方。
选项，
选项也即你的超市经营什么，有的人说超市嘛，不就是吃喝的东西，这个说法不是没有道理，必定我们的日常生活，除了吃喝还有其它的生活用品，我建议把这些生活用品也加进来，即使不能满足百之百的生活需求，也能满足在百分之六七的需求，客户的不留失，就是赚钱的源泉。
服务。
服务是保住利润的根本条件，你的服务不好，货再全，质量再好也留不住客户，不要认为小区只有我一超市，不买我的他就吃不上，喝不上，用不上。我们出去买东西时经常碰上，有些店主或者售货员，板着个脸，好象别人欠他多少钱似的。这样的服务对经营好一个店是很难。
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前景不错，新小区人气肯定不多，人多了就可以了，怎样和大家相处这个要好好学习，超市属于服务行业，你用自己的爱心和大家好好相处，服务好点，多跑跑腿，你记住，坏人也有感恩之心
实体超市现在真不好做，特别是小区的超市很多拼的是服务——送货上门，人力成本又加大了，本来可以两个人轮流从早看到晚，要提高服务，送货上门又得增加1~2个人负责送货上门，小区旁边的店租成本也是比较头疼的一件事，这是从成本方面考虑，从利润方面考虑，互联网的普及，无论是便利店还是超市，人们在店里购买生活用品已经很少了，所以每天的销售额占比最多的就是烟水和零食，大概毛利率在18%～22%，对于一个新小区，可能它的竞争会比较小，但入住率是一个值得考虑的问题。
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