餐饮装修详细流程,餐饮装修详细流程图

huangp1489 2024-04-05 33

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  1. 有哪些简单好做的餐饮项目?
  2. 餐饮新店如何做好试营业?

哪些简单好做的餐饮项目

  很多人都是餐饮创业门槛低、投资少、回本快从而选择这个行业的,但其实餐饮创业并没有想象的那么简单,餐饮创业成功的要素是什么呢?在我看来包括以下几点:

  

  餐饮创业成功的要素是什么

餐饮装修详细流程,餐饮装修详细流程图
图片来源网络,侵删)

  

  1.选择

  

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(图片来源网络,侵删)

  选择什么呢?选择项目,餐饮市场上很明显的一个特点就是餐饮项目多样,火锅、快餐、小吃、主食、西餐等等,而且还在不断发展壮大,几乎每年餐饮市场上都会出现一个比较火爆的餐饮项目,譬如今年前半年大火的泡面小食堂。总之餐饮行业的诱惑也是很多的,尤其是面对这些一时之间引爆市场的项目或者品牌,对创业者来说有着巨大的吸引力,所以这个时候能够理智判断之后再做选择的创业者才是明智的。小张哥麻辣烫已经在餐饮行业发展将近五年了,他们提醒每一位创业者,餐饮创业不要脑袋一热就盲目选择,合适的项目和合适的品牌才是最重要的,这可能影响你创业成功与否。

  

  2.积累

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(图片来源网络,侵删)

  

餐饮项目分为大餐和小餐。大餐是指店面积150平及以上的,大餐和小餐都有好做的项目。主要看你的投资预算多少根据投资预算来选择适合的项目。下面枚举一些简单,利润点又不错的项目,供初始投资者们参考。

第一类:简单早餐类;代卖一些成品,比如豆浆,包子,各种粥,玉米类,不需要客座椅,面积十来个平方也能做,这些产品都是速食供应链直接供应的,门店只需要简单加热就可以,不需要什么技术,一到两个人都可以做。选址主要以人流量大的主要交通道上的铺面即可,学校办公楼必经路上的铺面更好;

第二类:特色粉面类;有各地特色的粉面,比如肥肠粉,鳝鱼面等等,也可以搭配简餐,米饭,和精卤小吃,提高客单价。这类店铺可以做早,中,晚餐,面积在20-100左右都可以,比灵活。产品通常简单,不是专业大厨也能学会。由于营业时间长,利润率较高,这类产品创业风险小,投资回报高。

第三类:这里介绍的是中大型餐饮。适合有一定经验,追求高利润的风险偏好者。当然风险也是可控的,项目本身不难。比如火锅,串串,烤肉,纸包鱼,石锅鱼等;店面积在150-1000都可以,可大可小,比较灵活。这些产品对打锅,摆盘,冷凉菜要求高点,也不需要专业的炒锅大厨。投资在50万到200万都可以,重点是要精通各管理环节,做好运营,营销。这类产品利润点也可以,通常能达到60%左右,形式灵活,当然这种店需要一定经验,最好是原创品牌,如果加盟店,则要控制好成本,核算利润率,投资回报周期,做好投资分析,只有在精通业务,各方面可控的状态下才可以投资。

中式快餐类

西式快餐曾经在国内大行其道,即使是如今,肯德基、麦当劳也依然并不鲜见。但中式快餐虽然起步较晚,发展却几位迅猛。这自然与我国庞大的人口基础和长久流传下来的饮食习惯息息相关。相比西式快餐,大部分人还是会将中式快餐作为正餐,因此选择加盟一个中式快餐品牌也是一个不错的选择。那么中式快餐加盟店选哪家好呢?

小吃小喝类

根据《2022年中国餐饮加盟行业***》显示,2021年连锁门店品类分布中,小吃快餐门店数占比达51.7%,稳居门店数榜首;茶饮门店位居第二位,占比超过14%。茶饮品类的连锁化率连续三年保持高位,截至2021年,该品类连锁化率已突破40%。从品类连锁化规模看,茶饮类5000家至万店规模***门店数占比三年翻了近两番,茶饮品牌有望率先跑出更多万店连锁。很明显,性价比高的小吃小喝正在流行,所以加盟小吃类餐饮项目也是值得考虑

面食类

作为中国的传统食物之一,面食在国内有着庞大的市场基础,尤其是以面为主食的北方。即使的南方,早餐或正餐也是偶尔会吃面食的。而且面食市场一直处于有品类无品牌的阶段,万亿级的市场留给创业者的空间非常大。并且相对于炒菜类,面馆日常所需的食材调料相对简单,目前也已有相对成熟的上游供应链,面食的标准化也更加容易实现。所以,面食类也是不错的餐饮投资项目。

火锅类

火锅是传统美食,无论是南方、北方都有各自的火锅品类,但随着经济、交通的发展,火锅也从地域美食,走向全国,成为了餐饮细分类目中的一大分支。火锅也以其热闹、自由度高的特性,成为不少人聚餐时的首选。而且相较于其他餐饮类目,火锅只需底料、新鲜的食材,就能保证其美味,加盟后的操作限制会少很多。

餐饮新店如何做好试营业

知行创优®原创经营问答系列(306)

我是黄翰德,国家高级营销师,实体经营实践15年。欢迎关注我(知行创优黄翰德)!



问题所问:餐饮新店如何做好试营业?

问题关键词:餐饮新店、试营业。

餐饮新店:从事餐饮出品/服务的经营新场所

试营业:测试(出品/服务)市场匹配度的过程



我从经营角度阐明问题观点

⑴测试市场需求

具体包括:

根据餐厅定位的客层需求,设计、推出有吸引力的促销活动免费(个别菜品)、超值,往往是引流聚客的好方法!前提是要有充分的广而告之,让尽可能多的目标顾客知道。无风险的占便宜,是许多人的消费心理。

首先,你要明白定位想做“试营业”的目标是什么?

一般来说,至少可以分成三个方向:

1. 试市场规模,一举成名天下知。

如果是想做到这一点,试营业最大的杀器就是【最大限度的优惠】!因为说好了是“试”,所以什么大优惠都不奇怪,透过这个方案,可以单纯收到最大引流力。要注意的是,引来的可能只是贪小便宜的用户,未来留存率不高;另外,出品效率和服务质量能否跟上是个大问题。

2. 试工作流程,实战中优化流程。

很多人在开业时,其实很多流程都只是存在理论,所以尽可能要试完所有的工作任务,不用求生意量,集中火力在找内部操作问题就好。要注意的是营业者本身得失心不能太重,为了现场的生意而导致流程变形,最好可以不用优惠引客。

3. 试用戶需求,边做边找下单转化点。

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