自家有个小门面，做什么能赚钱呢？
主要还是看位置好不好！
要是在还没有确定做什么生意之前，我建议你先出租出去，别人要是做的好，说明这个地方人气还是不错的。因为房子是你的，出租合同不要签太长。
当然，别人做的好，不一定你就能做的好，关键还是看自己的运行能力。
如果你的门店是那种比较冷门的，租也不好租的那种，你可以根据房子周围的需要做点生意。
小门脸大概多大啊？位置靠近哪里呢？不了解详细的不太好说，如果回答的不好请您见谅。
弄特色小吃，把美团饿了么挂上，店里外卖两手抓。或者整个保健品自动贩卖机。周围如果***站少也可以整***站。
不知道您家是哪的，我家这边最近几年实体小买卖不好做，不赔钱挺住没关门的就是好样的。但我发现，附近几家好吃的都天天爆满......其他的可以少，吃穿不能少，穿的好多人都选淘宝......就剩下吃了O(∩_∩)O哈哈~
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好不好租出去 ？好租出去的话租出去吧 ！
你自己这样问出来 ，因该是心里也没什么想法做什么
。做生意这件事，如果不是 很有想法、不那么喜欢。会不好做的
。 因为只有真的喜欢才会去想、会去钻研、会在遇到困难的时候会坚持✊
现在实体店生意竞争很激烈！
反之如果真的喜欢 又有想法 做什么都可以！
自己的店铺 好好干 ！亏损总不会的
希望对你有帮助
做做洗碗机，净水器吧。洗碗机要做就做台式洗碗机，轻便容易移动。价格合适，每个家庭都用的起。洗碗机的特点是，高温喷淋式清洗，清洁没死角，烘干消毒一体化。家庭更幸福，因为不需要在为洗碗吵嘴了，老婆的手再也不用受伤了。净水器，现在的净水器有冷热水功能，最实用的就是带热水的净水器，来客人就不用麻烦总烧开水了，随用随接开水喝。净化水质，过滤杂质。对身体健康很有帮助。
小门面有多小我们不知道？我说了你可以考虑一下，卖烧饼，烤红薯一起做也行。
1：现在什么都不好做大哥，卖包子，也行。门面太小只能这样了。
2：小生意风险小，一天能赚30
块钱就行了，你可以一边拍视频一边做烧饼说不定又要火了，你火了不要忘记我，我是邱哥。
我是邱，本文仅代表作者个人观点和见解，提供一个思路，供参考。如果大家还有不同意见或建议，欢迎下方留言，谢谢关注
怎样开实体店省钱？
感谢邀请！目前实体店已经到了历史的低谷，过去被大家所诟病的“高房租”几乎已经不存在了，我见过很多地方甚至是没有租金的！！不可思议吧？但确实存在！另外，实体店的“高价格”也几乎不存在了，现在通讯发达，在店里随便用手机就能查出所有的价格，如果抛开我们看到个别特别低价的***货，实体店的价格早已和电商统一了，相比以“***”为特点的微商还要便宜！关键一点，有问题随便回来找，款式就在那里，看的见也摸得着。
我说了这么多，看似没有回答题目，其实我要说的是——无论实体店还是网店，没有省钱的！只有投资的是否“有价值”？
请不要处处把省钱放在首位，不该省的一定不要省！无论实体还是电商，成本已经几乎到了最低！所以，你的重点要放到“怎么做好服务”把店开好这个方面。
我有一个朋友，他在元旦以前才在一个商业集中地带签了一个门面，里边放的就是一些字画和茶叶，我问现在商业环境都成这样了你是找着赔钱吗？他轻蔑一笑:实体店绝对会回归的，而现在是房租最低的地方，我把这当仓库，商业回归时，我把它反租出去不回归了我把它当仓库。奇葩的一个家伙！但似乎有点道理。（图片来自网络，如牵扯版权，请联系删除，谢谢！）
做实体店怎么省钱，首先要把思路换一下，先不讨论产品、服务这些，因为你选择做什么，这个是恒定的。我们需要理解一个概念，就是流量成本。大多数人只把眼睛盯在房租成本、装修成本这个上面。
其实，你付出的房租就是在买那个地段的流量，需不需要省钱，不是看绝对值，而是这个流量成本是否划算。
比如一个位置的店铺，每天能招揽100个客人，房租要1万，另外一个店铺，每天只能招揽10个客人，但是租金只要5000，你会选择哪一个？我相信大家都知道要选择一万房租的店铺，因为我们可以把这笔钱挣回来。那么，我们换句话说，就是怎么将一个实体店的坪效最大化，引来更多的流量。
如果线下流量基本是确定的，我们就要想办法增加线上的流量转化。如果线上的流量多了，实体店的成本是不是相对应就降低了很多了，也就是变相的省钱了。
如果利用线上引流，最常用的办法就是通过社群传播，用一些小利进行引导，然后对线上客户进行维护，最终促成转化。
但是，这也分行业，餐饮和服装就完全不同的套路。餐饮基本上只能做本地的，所以线上引流，只能依靠本地自媒体，还有线下用户导流线上，再进行传播。
类似服装这种标品的话，可以做的方向非常多，可以直接在电商开店，也可以自己在网上做直播，还可以通过穿搭拍***来带货。
省钱要省在关键点上，不是说一味的压缩成本。做电商的都知道投产比，我投入1元钱，可以产生10元的回报，那么投产比就是1:10。
实体店的成本能带来多大的流量，投入这个店租，获得的客户消费，值不值得，要学会计算。利用线上营销，投入本地自媒体，最后获得的转化，回报是否可以持续。
然后学会优化这些流量成本，是产品不行，还是文案不行，要不断的进行调整，最后得到最优的结果。
我开过教育培训机构，是个反面的教训，感觉踩了若干个坑，一是租金坑，为了赶九月一号开学的黄金期，本来打算租五百平米的变成了整租一千二百平，因为物业公司只让整体租，租金每月就多了快四万块；二是装修坑，装修公司先期低价让我们签了合同，但是随着装修进行你会发现要花的钱远远不够，他们有的是借口要你花钱，不花就停工；三是招聘时候要谨慎，培训行业可招全职老师也可招***老师，里面大有学问；还有招生工作其实可以交给专业第三方，这个可以和自己招生的成本进行比较来决定，等等
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